Que venha 2014: O ano do Autoconhecimento

13/12/2013 - por JRM | José Roberto Marques - Presidente do IBC

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Conhecer a si mesmo é fundamental para avaliar a nossa vida!

Uma das perguntas mais frequentes que um coach como eu recebe é conhecida: “Como atingir alta performance e melhorar meu desempenho profissional?”. Como bom coach, no ato de responder com outra pergunta, normalmente utilizo uma sequência de indagações:

1. “O quanto realmente e verdadeiramente você se conhece?”

2. “Quanto tempo você tem dedicado a voltar-se para si mesmo, para o autoconhecimento?”

3. “Você tem usado algum tipo de assessment ou alguma ferramenta de autoavaliação comportamental e profissional?”.

Lembrando que exercícios de autoconhecimento vão muito além da autoimagem. Fundamentalmente têm a ver com uma reflexão profunda sobre seu atual momento de vida nas diferentes áreas de sua vida, suas perspectivas, suas dificuldades, seus motivos, bloqueios e limitações.

O autoconhecimento tem a ver com aprofundar suas crenças e valores, honrando e respeitando sua história, transformando seus dias em processos de fortalecimento das vitórias e ressignificações das falhas que transcendemos em aprendizados, tornando assim nossas memórias de nossa história, momentos de felicidade e sucesso e de grandes aprendizados.

Esta é a essência da Psicologia Positiva, que nos convida a viver nossas virtudes e forças pessoais. No IBC, temos o Coaching Assessment, um poderoso software de perfil comportamental.

Talvez neste final de ano você possa concentrar algumas horas para fazer um grande autofeedback e autoavaliação sobre – “Por que valeu a pena viver 2013?”. Para isso basta fazer algumas perguntas poderosas para si mesmo:

a. O que verdadeiramente agradeço do ano de 2013?

b. Quais foram minhas grandes conquistas?

c. Em que aspectos de minha vida reconheço que cresci 5 anos em um?

d. Lembrando de um ano atrás, quais eram suas maiores ambições ou objetivos para este ano? Foram alcançados? Quais as sensações que você tem ao refletir sobre este tema?

e. Você pode dizer que 2013 foi um grande ano de sucesso em sua vida? Por quê? O que foi maravilhoso? O que você poderia ter feito de diferente?

f. Se você pudesse voltar no tempo e reviver 2013 novamente, o que você faria de diferente?

g. O que tornou 2013 um ano mágico ou um ano regular?

O coaching é um processo muito simples e poderoso, que nos convida a grandes reflexões através de perguntas poderosas que o Profissional Coach realiza, tudo em sessões periódicas, que acontecem dentro de um ambiente seguro e conectado a um campo relacional de alta frequência.

O processo de coaching tem o objetivo também de colocar você em contato direto com o seu íntimo. Se Deus pudesse te dar uma resposta mágica e você perguntasse a ele – “Quem o Senhor acredita que eu Sou”, qual você acredita que seria a resposta?

Acredite você terá a resposta. Feche os olhos, respire profundamente, entre em contato com seu “Eu mais profundo” e sinta a resposta…

Concluo lembrando uma crença poderosa que compartilho semanalmente em minhas formações: “Quanto mais eu me conheço, mais eu me curo e me potencializo”.

2014 – O ano que nos convida a viver o nosso AUTOCONHECIMENTO. Você também pode profetizar. 2014 – Será o melhor ano de nossas vidas!

Paz e Luz,
José Roberto Marques
Master Coach Senior & Trainer
Presidente do IBC Coaching

Liderança: A arte de conduzir Pessoas

Liderança: A arte de conduzir Pessoas

Em 10/12/2013

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Uma liderança de alto nível acontece de maneira natural. Conduzir pessoas, equipes e grupos a alcançarem os resultados planejados, com êxito, é uma arte.

Líder é aquele que comanda, que guia, tem uma visão global, sabe ensinar assim como também sabe aprender. Mas sua principal atividade está em saber conduzir pessoas, que por sua vez, são o principal ativo de uma organização. Não é uma tarefa simples, exige paciência, humildade, disciplina, respeito e compromisso.

Toda essa organização com a qual um líder tem que lidar, trata-se de um organismo vivo, dotado de colaboradores dos mais diversos tipos, carregados de sentimentos e emoções. Liderança é um processo que tange dirigir e influenciar pessoas.

Cada vez mais o mercado procura líderes efetivos e diferenciados, dotados de habilidades não só para liderar, mas para acompanhar, delegar, inspirar, conduzir e também, mobilizar colaboradores e assim, manter sua motivação para que eles cumpram com qualidade as atividades que lhe foi determinada.

Existem vários tipos de liderança, mas aqui vamos abordar quatro deles. O primeiro é a liderança autocrática, um tipo de liderança egocêntrica que em geral, costuma oprimir seus colaboradores. Em um ambiente de trabalho, esse tipo de liderança provoca certo desconforto, já que este não valoriza habilidades, competências, conhecimentos e resultados de seus colaboradores. Na maioria dos casos, esse tipo de líder vê os funcionários mais talentosos como concorrente pelo seu cargo, e acabam mantendo uma postura de defesa diante deles.

O segundo trata-se da liderança participativa, onde o líder é capar de criar um ambiente onde as decisões são compartilhadas com os colaboradores, onde eles também têm voz e suas opiniões e conhecimentos são levados em consideração. Este líder também compartilha seus conhecimentos para que assim, se desenvolvam e consequentemente ganhem mais autonomia e confiança na hora de realizar suas tarefas.

Na liderança liberal, os colaboradores têm espaço para exercerem suas funções, sem uma interferência direta de líderes. Neste caso, os colaboradores são responsáveis, gerenciam os resultados de seus próprios trabalhos. O líder aqui cuida de seus funcionários para que eles não fiquem sem condução, ou cometam erros sem correção.

E por último, temos a liderança Coaching (Leader Coach), aqui a liderança é modelada de acordo com os princípios do Coaching, ou seja, as competências são estimuladas, os projetos são conduzidos em parceria, as habilidades de cada colaborador são desenvolvidas, além de terem suas opiniões levadas em conta. Essas atitudes fazem com que os colaboradores tenham mais confiança em seus trabalhos. Um Leader Coach delega com assertividade as atividades do dia, sabe identificar as capacidades individuais de cada liderado e também, como utilizá-las para potencializar os resultados da empresa.

Permita-se ir além. Seja um Leader Coach, invista em qualidade e produtividade profissional e alcance resultados extraordinários em sua carreira.

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